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飞扬动力:强化业务流程管理 推动企业信息化进程

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发表于 2017-11-6 16:31:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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对于大多数广告制作企业来讲,拥有好的业务发展流程是企业得以快速发展的基础,谁能够发展更多客户,谁掌握了更多的资源,谁在激烈的市场环境中就立于不败之地。作为广告行业企业管理软件研发公司,成都飞扬动力一直以客户为中心,以帮助广告企业完善业务模式,健全企业自身管理模式和规范企业运营流程为重点工作。为企业多元化提供了很多可行性方案。
现阶段广告制作企业管理存在的问题:企业资源整合难,信息分散,不利于跟踪统计。广告制作企业有着庞大的客户资源,传统的人工维护难度大,信息存储不方便。客户信息、供应商信息管理困难,特别是客户资源的管理,查找难,共享难,不利于业务的跟进。从本质上讲,造成这些问题的根本原因就是平台化整合难。
广告制作企业由于客户流量大,对整个销售流程的实现有着较高的要求,接单员、业务员单据的传递,设计部、仓库部、配送部的设计制作及备货配送,以及客户回款的及时统计等都需要有好的衔接。公司的销售流程混乱,不仅仅影响的是公司的正常运营,还间接的影响着企业的形象,员工的积极性,执行力度等问题。
信息化时代,信息化技术的应用是企业提升竞争力的核心所在,传统的企业由于对科技产品缺乏有效的认知,一味的固步自封,而造就了信息的缺乏,不能将多元化的销售模式结合到企业自身,互联网是一个大的展示平台,很多企业在这方面的没有一个清醒的认识,最终可能导致的结果不是消融在历史的长河就是被别人所取代。
飞扬动力广告公司管理软件主要以业务流程为中心环节,以财务核算为核心,整合了企业基本资源、业务流程应用,财务人事管理、进销存管理系统等企业资源,以大数据时代信息化技术为支撑的高新技术应用到了实际的企业管理中。
 

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